走進科達

科達集團成立于1984年,以山東科達集團有限公司為主體,擁有科達集團股份有限公司(證券代碼:600986)、山東科達基建有限公司、東營黃河大橋有限公司等42家成員企業。

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科達集團形成了基礎設施、金融服務、數字營銷、高新技術等五大產業板塊,在北京、上海、深圳、香港、海南、阿聯酋迪拜等地設有下屬機構,在全國12個省市設有工程項目部。

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科達集團實施“一基一互聯,雙元經營,相關多元”的發展戰略,履行“筑就文明、奉獻社會”的企業使命,發揚“艱苦奮斗、無私奉獻、敬業報國、追求卓越”的企業精神。

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科達集團自創建以來始終重視人才隊伍建設,通過外部引進和內部公開、公正、公平的競聘選拔,吸引和提拔了大量的、年輕的高級管理技術人才,培養了一支素質高、結構合理的管理團隊。

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愛心救助篇——關心愛心暖人心

時間:2015.06.18 282 字號

      2007年8月30日,在科達集團上下舉行了一場“愛心捐款”活動,為公司員工崔國山捐獻愛心。
       來自集團各個層面的員工自發聚集在一起,排起了長龍隊伍,50元、100元、200元、500元……員工們把自己的愛心匯聚在捐款箱里。
       參與捐款的人來自集團的不同崗位,集團董事長、單位負責人、中層管理干部,甚至是衛生清掃員,這一刻,員工之間不再是管理與被管理的關系,他們是親如一家的兄弟姐妹,是相親相愛的一家人,是血濃于水的親情展現。
      崔國山大專畢業后一直在科達集團工作,生性善良,工作踏實,好學上進,深受同事的愛戴和領導的好評。2007年8月下旬的一天,一直身體各方面素質都很好的崔國山,突然暈倒在工作現場,現場同事馬上把他送到市里最好的醫院。在入院第二天,得到消息的集團工會主席劉愛偉親自到醫院看望,從醫生口中得知崔國山患得的是再生障礙性貧血,病情十分嚴重,治療需要巨額費用。此時的崔國山并不知道自己得了什么病。見到集團領導前來看望自己,非常激動,對劉愛偉說:“謝謝領導來看我,我的身體沒啥大事兒,過幾天出院了,我還得參加咱們的文藝活動呢。”     崔國山是公司文體活動積極分子。由于國慶節公司文藝宣傳隊有演出計劃,他利用業余時間正在趕排節目。劉愛偉聽了崔國山的話后點了點頭,隨即轉過臉去——她的鼻腔有點發酸,害怕眼里會流出淚來。
      天道不公,那么好的一個青年職工,怎么就患上了這種病呢?再生障礙性貧血,最好的治療方法就是骨髓移植,巨額醫療費用是一個方面,能否找到兼容、匹配的骨髓源也非常關鍵。
       崔國山的父親從農村老家趕來,家境窘迫的老人已經知道了兒子的病情,一籌莫展,見兒子工作單位領導來了,慌忙避開了。     劉愛偉在走廊里找到老人,想商量一下崔國山的治療問題,老人眼神慌亂,低著頭,一副無奈、無力、無助、六神無主的樣子。劉愛偉問了問老人家里的經濟情況,繼而問老人心里是怎么打算的,老人長長地嘆息了一聲,然后吱吱唔唔、語無倫次地說了幾句。劉愛偉還是聽明白了:老人是被巨額醫療費嚇住了,家里下不了舉債為兒子治病的決心……在場的人一時心里酸酸的,安慰了老人幾句就去找醫院有關負責同志,懇請院方想方設法為崔國山提供最好的治療與服務,同時表示科達集團會想辦法為患者籌集醫療費用。
      回到集團后,劉愛偉立即向集團黨委書記、董事長劉雙珉匯報了崔國山所患疾病,建議發動職工為崔國山籌款。劉雙珉說:以集團的名義先到醫院幫小崔墊付一筆治療費,然后發動大家為小崔捐款。小崔是科達的員工,咱不能不管。緊接著,公司派人拿出10000元錢送到了醫院。工會接著開始組織為小崔捐款的事……捐款結束后,董事長把手邊的工作迅速做了安排,緊接來到勝利油田中心醫院,將集團全體員工捐獻的33000元“愛心款”送到了崔國山手上——這筆捐款中理所當然地包括董事長個人的一份。
      崔國山捧著款子的雙手微微顫抖,心里仿佛有千言萬語想從嗓子眼里迸出來,但是嘴唇蠕動了幾次,一句話也沒說出來,最終用眼淚代替嘴巴,表達了深深的感激之情。     劉雙珉離開醫院前握著崔國山的手說:小崔,你只管安心休養、治病,遇到什么問題咱們再一起想辦法。工作上的事兒先不要想,等把病徹底治好了再說。崔國山的眼淚又下來了,眼神中充滿了對集團領導和同事的感激之情。各個款項、加上醫療保險,小崔進行骨髓移植的費用基本上差不多了。    后來事情的發展沒有像預想的那樣,崔國山沒有進行骨髓移植,原因是醫院沒找到合適的骨髓源。中心醫院對崔國山進行了最好的治療,在治療過程中,使用了最先進的治療設備,最好的藥品。崔國山的病情不僅穩定住了,而且治療效果十分理想。治療期間,集團領導和科英公司領導多次到醫院慰問,讓他一切都不用擔心,有什么需要的集團公司幫助你,集團是你永遠的后盾。小崔的同事們也隔三岔五去醫院陪崔國山聊天,叮囑崔國山好好養病,別有什么壓力,很快就會好起來的。

        2008年春天的一個上午,正在辦公室里看材料的劉愛偉突然聽到敲門聲,便說了一聲“請進”。推門進來的人戴著帽子,臉部虛胖,劉愛偉一怔,問:你是……對方說:劉主席您好,我是崔國山,已經出院了。崔國山只說了這么兩句話,眼眶就濕潤了。由于住院期間用了一定數量的激素,所以崔國山的臉部看上去像是浮腫,劉愛偉一時沒能認出來。小崔的精神頭挺好,劉愛偉看到他恢復得這么好臉上露出了開心的笑容。劉愛偉像大姐一樣親切地叮囑小崔:雖然已經出院,但一定要注意勞逸結合,不可過度勞累。幾句溫情的叮囑讓小崔的眼睛有點濕潤。臨別時小崔說:劉主席,請您轉告董事長,我非常感謝他。我就不到他的辦公室去了,不是不想去,而是怕去了我會控制不住感情,想說的話反而說不明白。我這條命是科達集團給的,沒有科達集團、沒有劉董事長,我肯定完了……小崔的聲音再次哽咽了……
       在同樣的地點,科達集團不知為急需幫助的職工進行了多少次愛心捐款……每次為需要幫助的員工捐款,劉雙珉總是帶頭捐資,捐資數量也是最多的。
       科達人布仁施愛,絕不限于科達集團內部,也不限于某個急需捐助的個人,整個社會、乃至整個國家,在需要的時候,都是科達人奉獻愛心的對象。科達集團在抗擊非典、抗雪救災、抗震救災等全國性重大抗擊自然災害的斗爭中,都向有關部門捐獻了為數頗巨的款項。國家的困難就是科達的困難,國家的需要就是科達的志愿。
      大地有涯,大愛無疆。科達集團多年來實施的仁愛理念和勇于擔當的品質,將來自五湖四海的英才匯聚在一起,形成巨大的凝聚力和向心力。
      評語:劉雙珉不止一次有過如下表述:科達是在靠國家政策支持下、在地方各級政府扶持下、在社會各界關懷下成長和發展起來的民營企業,不回報國家、社會和人民,豈不是沒良心?樸素的話語中飽含著樸素的情感,樸素的情感中包含著樸素的哲理:離開環境的支持,要干出一番事業是不可能的。既合情合理又問心無愧的做法,就是知恩圖報,這是中華民族的傳統美德。
       參與公益事業,造福社會百姓,是科達集團的為企原則和追求目標。多年來科達集團堅持履行“筑就文明、奉獻社會”的企業使命,在社會或個人遇到困難需要幫助時,總是慷慨解囊、奉獻愛心,用實際行動擔負起企業公民的社會責任。

       行政部/馮傳友

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